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算算餐饮企业和外卖平台的佣金帐
来源: | 作者:汇凯睿 | 发布时间: 1780天前 | 923 次浏览 | 分享到:
市场调研显示:最近,美团佣金上调到20%,同时还要求商家必须参加优惠30%-50%的平台活动

疫情期间,堂食关闭,外卖成为餐饮行业的救命稻草。试图从线下转到线上的商家们,却无奈地发现,外卖的生意并不好做。佣金费率过高,是外卖最大的难点。费率的高低,跟外卖业务的生死线直接挂钩,每提高一个点,意味着商家的收入减少一个点。

市场调研显示:最近,美团佣金上调到20%,同时还要求商家必须参加优惠30%-50%的平台活动,并承担一定金额的配送费用。导致多地餐饮企业联合围攻外卖平台,希望平台降低佣金。,一方哭诉活不下去,另一方也喊冤我们收得不算多。平台佣金,到底从何而来?餐饮行业又能不能绕开平台独自求生?



市场调查数据显示:目前全国中微小企业的复工率仅在30%左右。疫情开始至今,70%的餐饮企业营业额同比下降超过90%40%的餐饮企业的亏损金额占去年全年营业额的50%以上。

你可能会问,不是看到各种巨头扶持中小商户的优惠措施?但是诸多商家表示“对于外卖并无卵用”。美团与饿了么推出的“减免佣金”帮扶措施主要针对的是到店业务和口碑商户,并不是外卖商家。疫情导致餐饮商家的堂食业务几乎停摆,所以平台的帮扶举措对于餐饮商家的扶持效果可以说是微乎其微。

外卖平台曾以“零佣金”吸引商户入驻,随着时间推移,平台佣金水涨船高, 不少餐饮老板表示,目前餐饮行业除去人工、场地、食材等成本,利润率最多也就30%-40%美团外卖把佣金上调至22%,意味着其已经拿走了商家的一大半利润。辛辛苦苦都是为平台打工,自己真的挣不了钱。同时,很多顾客发现外卖平台上的餐饮价格越来越高、分量越来越少了。

不少餐饮老板认为,这是外卖平台在“割韭菜”,佣金或许还会持续上涨。纵观近几年的互联网企业发展模式,基本逃不掉一个循环:烧钱补贴(培养韭菜)?抢占市场?垄断经营?收割韭菜。一些商户由于不堪佣金压力,主动从外卖平台下架,进行经营模式转型。留在平台继续营业的商户,则可能通过提高价格或在餐食质量上“打折”来“消化”多出的成本,最终把成本转嫁给消费者。比如 “30元套餐最多赚5块,但美团要抽7块,还有6块配送费,最后可能客户还可能会给个差评,这就是为何你在美团下单后要给50块的原因。

 “在高佣金、低利润、降品质的恶性循环中,除了影响外卖平台和商家信誉,更对行业健康发展起到制约作用。

“不做外卖业务的话只能坐吃山空,做外卖业务相当于给平台打工。”

2020年,估计会有很多外卖商家消失……”这大概是不少餐饮老板的心声。

在如此的“剥削”下,外卖依旧是一项不可或缺的便民平台。市场调查数据显示,外卖曾解决了约1600万老人的用餐问题,500万在家小孩吃饭问题,以及715万医护人员的用餐问题。外卖一度成为2300万加班族的“深夜食堂“。以及1.3亿单身人士的订餐需求。

而从平台方面看:本身的运营成本挺高的,地推,运营,推广,客服,补贴下沉到省市区乡,每个细分区域再细分区域,还要跟其它平台抢占市场份额。只有不断扩大市场范围才能维持自己的运营。

市场调研显示:美团的日子也并不好过,从2013年至今,美团外卖连续亏损了五年,直到2019年二季度,美团外卖才在经营层面扭亏。2018年,它向270万美团骑手,支付了305亿元。2019三季度财报显示:美团向入驻餐饮商家收取的佣金达到155亿元,较去往年同期增长了39%,其营收增长为30.4%,佣金再加上相关的广告。商家服务等,美团从平台商家身上赚取的利润,成了财报中净利润的主力军。而危机也开始显现,2019三季度的活跃商家数量为590万,相比二季度增长为0,而往年同期这一数字的增速高达44.3%

刚盈利不到半年,就赶上了疫情的黑天鹅,美团外卖或再次陷入亏损泥沼。一面是上市后的盈利压力,另一面是疫情之下中小商家的联合抵抗。围绕佣金这件事,美团外卖正面临两难局面。

对于美团来说,提高外卖佣金算是符合它的平台发展需要,这本身也算是一件预期内的事情。但是,外卖平台的发展,既离不开用户的支持也离不开商家的支持,如果在上市后一味地追求商业利益而损害了很多商家的利益,那对于美团外卖的发展肯定也是不利的。

水能载舟亦能覆舟,定位于本地生活巨头的美团,如果因为外卖业务而伤害到商家和用户,也很容易出现连锁反应,让美团失去它本应有的公信力。这样一来,处理好平台与商家、用户之间关系,还是非常关键的。

对于外卖商户来说,要通过怎样方式才能在避免“剥削”的情况下“存活”在市场之内呢?市场调研公司给出几下几点建议:

其一,商家在派出去的外卖包装内,放入宣传卡片,卡片上商家承诺:凡是根据卡片上提示的支付方式下单,会有一定金额优惠的或饮料等福利,脱离平台自揽客户,从而增加用户的粘性。

其二,组建微信群或者公众号,激励顾客自主下单。这样可以完全解决商户和用户之间的衔接问题。商家可以自己外送或与跑腿公司合作,都会节约成本。

其三,就是区域联盟,相较于美团这样的全国性公司,本地企业的优点在于有更准确的获客渠道,可以避免商家陷入“单打独斗“的局面。

其实,不管是商家以何种方式配送外卖,只要商家能做到以客户为中心,不会做一些有失诚信的事情,对于店铺的口碑积攒大有好处。要知道现在都是网络时代,很多人消费的时候都喜欢货比三家,比的就是口碑和诚信。疫情就像是一剂催化剂,促使餐饮商家更加重视线上运营、产品质量、服务品质。而这些,都将在未来成为新一轮外卖大战的基础。

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